Charakterystyka programu

Coaching Clinic® to dwudniowy program dla menedżerów, liderów i osób zainteresowanych rozwojem kompetencji coachingu. Jest skonstruowany tak, aby doskonalić umiejętności z zakresu coachingu oraz przygotować uczestników do wdrożenia coachingu w organizacji jako skutecznego narzędzia w zarządzaniu ludźmi i w procesie budowania relacji z klientami. Program ten oferuje znane na całym świecie szkolenie, stworzone przez Corporate Coach U Intermantional Inc i Coaching.com - największego światowego dostawcy szkoleń, produktów i usług coachingowych. Wzięło w nim udział ponad 40 000 liderów najbardziej renomowanych firm. Program Coaching Clinic® wyrównuje poziom kompetencji przywódczych wśród kadry menedżerskiej, dostarcza niezbędnej wiedzy na temat przywództwa, zarządzania zespołami, wywierania wpływu, skutecznej komunikacji i pracy zespołowej. Prowadzony jest przez licencjonowanych trenerów, którzy są jednocześnie doświadczonymi coachami biznesowymi. Dzięki temu uczestnicy mają możliwość poznać tajniki zawodu coacha i najlepsze praktyki w prowadzeniu coachingu korporacyjnego. W gronie licencjonowanych trenerów jest Nina Dragosz, dlatego dziś to unikalne szkolenie GT Mentor może zaproponować swoim Klientom.

Adresaci Coaching Clinic®

Coaching Clinic® przygotowany został dla:
  • dyrektorów
  • menedżerów
  • kierowników
  • specjalistów w zakresie hr
  • profesjonalistów w rozwoju jakości
  • liderów z każdego poziomu organizacji
którzy chcą doskonalić swoje zdolności przywódcze.

Korzyści z udziału w Coaching Clinic®

Poprzez udział w Coaching Clinic® organizacje i jednostki mogą:
  • Odkryć coaching jako silny model zarządzania i przywództwa;
  • Poznać i wdrożyć najnowocześniejsze narzędzia coachingowe;
  • Wykorzystać tajniki zawodu coacha, by natychmiast poprawić swoje wyniki biznesowe;
  • Wesprzeć zespoły tak by, mogły się szybko rozwijać;
  • Wzmocnić relacje z pracownikami i klientami.
Coaching Clinic® efektywnie rozwija umiejętności niezbędne do wykorzystania coachingu w organizacji. To pełny model rozwoju, który menedżerowie, liderzy i coachowie mogą natychmiast zastosować w organizacji, by:
  • Efektywnie pozyskiwać, rozwijać i zatrzymywać wartościowych członków organizacji;
  • Poprawić komunikację w organizacji i efektywność zespołową;
  • Pogłębić zaangażowanie pracowników w osiąganiu celów zawodowych - osobistych i organizacyjnych.
Wszyscy uczestnicy szkolenia  otrzymują obszerne, oryginalne materiały szkoleniowe i korzystają z kwestionariusza do badania osobistego stylu coachingu.

Program szkolenia Coaching Clinic®

Dzień 1
  • Zarządzanie strategiczne poprzez cele a coaching
  • Przywództwo inspiracyjne poprzez coaching
  • Praktyczny model rozmowy coachingowej i obszary jego zastosowań
  • Efektywna komunikacja z wykorzystaniem umiejętności coachingowych: słuchanie kontekstowe
  • Efektywna komunikacja z wykorzystaniem umiejętności coachingowych: budowanie zaangażowania poprzez zadawanie pytań odkrywających
Dzień 2
  • Rozwój potencjału pracowników poprzez zastosowania podejścia coachingowego
  • Komunikacja w budowaniu zaangażowania zespołów
  • Poznanie stylów komunikacji w coachingu z wykorzystaniem kwestionariusza PCSI®*
  • Efektywna komunikacja z wykorzystaniem umiejętności coachingowych: dostarczanie przekazów uruchamiających zmianę
  • Efektywna komunikacja z wykorzystaniem umiejętności coachingowych: wzbudzanie motywacji przez docenianie
  • Korzyści i wyzwania integrowanie ról lidera, menedżera i coacha


*Kwestionariusz osobistych stylów coachingu - PCSI® to kwestionariusz do badania stylów komunikacji coachingowej. Diagnozuje cztery style komunikacji i buduje świadomość tego, jak te style funkcjonują w środowisku zawodowym. Narzędzie ułatwia zrozumienie różnic indywidualnych w zakresie komunikacji i daje praktyczne wskazówki dyrektorom, menadżerom i coachom jak szybko rozpoznać preferencje komunikacyjne Partnera i skutecznie porozumieć się z nim w różnych sytuacjach biznesowych. Dzięki temu są gotowi do bardziej świadomej i skutecznej komunikacji, a to prowadzi do budowania satysfakcjonujących relacji w pracy i większej efektywności.